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Digital Growth Manager

São Paulo - SPFull timeManagerPosted 23 days ago
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Quem é o time de Growth Marketing do Blip? O time de Growth Marketing do Blip está sendo redesenhado sob uma lógica de squads cross-funcionais focadas em resultados de negócio (outcomes). Somos um time de alta performance, parceiro das diretorias de Vendas e de Negócios, operando sem os silos tradicionais de canais digitais. Aqui, tratamos a operação de aquisição e expansão como um sistema integrado de receita (revenue). Desenvolvemos estratégias de marketing científico, orientadas por dados, e estamos na vanguarda da aplicação de Inteligência Artificial em escala real na geração de demanda (automatizações, análises e inteligência de leads). Missão da Posição: Growth Marketing do Blip está sendo redesenhada num modelo de squads cross-funcionais focadas em outcome. A squad Digital Growth é o motor de demanda da operação: responsável por capturar demanda existente em todos os segmentos, alimentar o funil de SMB ponta-a-ponta, e gerar eficiência mensurável em CAC, conversão e ritmo de aquisição. Estamos abrindo a cadeira de Digital Growth — o squad lead dessa esteira. A pessoa lidera o time de Digital Growth, é a chapter lead funcional das pessoas que executam mídia, campanhas, social — e responde também pela atuação dessas pessoas quando elas estiverem matriz-alocadas em outras squads (Enterprise ABM, Thought Leadership, etc). É uma posição dupla por desenho: squad lead com pipeline e eficiência como meta de saída, e líder de pessoas com responsabilidade pelo desenvolvimento, performance e carreira do time. Pensada pra alguém com experiência consistente em gestão de equipes de demand generation em B2B — e mentalidade de builder, porque a esteira de expand em SMB ainda vai ser construída. O que você vai fazer:  Liderar o time de Digital Growth. Gestão direta das pessoas que compõem os chapters de Mídia, Campanhas, Social, Partner, CRM. Será responsável por carreira, performance, desenvolvimento, contratação e desligamento desse time. 1:1s, PDIs, ciclos de avaliação.   Carregar o número da squad Digital Growth. Inbound pipeline, CAC, conversão, eficiência do funil, e o Revenue Land / Expand que decorre da operação digital. Defende esses números em forecast, QBR, comitês de growth.   Tratar o digital como motor de crescimento, não conjunto de canais. Você não otimiza mídia, SEO e CRM em silos. Você desenha o funil ponta-a-ponta como um sistema integrado, escolhe onde investir, onde cortar, e onde automatizar.   Gerir a matriz das pessoas em outras squads. Membros do seu time vão estar contribuindo com outras squads. Você é responsável pela alocação, pela performance dessas pessoas nesses contextos, e por garantir que a carga total faça sentido. Negocia capacidade com os outros squad leads.   Construir o motion de expand pra SMB. Hoje SMB tem land bem desenhada; expand programático precisa ser construído em conjunto com Customer Marketing dentro da esteira. Você contribui com o desenho desse motion, em parceria com Client Fa...